ビジネスプラン作成に必要な6つのこと

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豊岡 順也
次世代型出世ビル 事務局長/ 株式会社日本商業不動産保証 代表取締役 大学卒業後、国際証券(現三菱UFJモルガンスタンレー証券)入社するが、父が倒れ、家業を手伝う。その後、証券会社に入社し、株式公開引受業務に従事する。主幹事を務めた上場会社と合弁で財務のコンサルティング会社を設立し、社長に就任する。その後、この会社をMBOにて独立。「保証金半額くん」サービスのスキームを考え、そのサービス専業の会社として、日本商業不動産保証を別途立上げ、現在に至る。

創業前にやること ビジネスプランについて

何よりも大切なことは、どんなビジネスで創業するかです!
ビジネスプランが明確であればあるほどその後の資金調達などが楽になるはずです!

ではどこまでビジネスプランが明確に必要なのでしょうか?

プランには、思いつきから長年あたためていたことなどあると思います。
わかりやすく順を追ってお伝えしますね!
大前提では、
簡単に言うとどうやったらば儲かるかです!
物を売ることなのか?サービスを提供することなのか?何かしらすることで儲けが発生すると思います!
そこが大切ですね!

ビジネスプラン作成に必要な6つのこと

1.まずは、あなたが何を売るのか?ここを明確にしてください!

2.次にその売る行為からどのぐらいの利益を取るのか?設定してください!

3.その設定した値段で本当に買い手はいるのか?
特に気をつけなければならないのは、思い込み過ぎて絶対売れると思ってないですか?
誰もが自信を持ってますので独りよがりになるとあとで大変なことになるので冷静に検討してくださいね!

4.プレマーケティングで、お友達や知り合いなどに3で設定した値段で買いたくなるか?聞いてみてください。

5.プレマーケティングで得た情報やデータから本当に売れるのか?
まずは、自分で客観的に分析、判断してください。ちゃんと理由をつけて!
ポイントは、なんで売れるのか?の理由をつけることです!
その理由が今後間違っていてもトライアンドエラーができるので大切ですね!
トライアンドエラーを続ければ本当に売れる理由がわかるはずです!

6.次にできればその理由と裏付けになるプレマーケティングの情報やデータを使って資金の出し手になってくれる人や相談できる人にお話ししてみてください。
そこで客観的にこのビジネスプランでいけると言われればまずはビジネスプランができたことになります!
ここまでは、必ず順番は別として創業前までに実行して欲しいですね!

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