経験から語る、創業する時に必要なこと

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豊岡 順也
次世代型出世ビル 事務局長/ 株式会社日本商業不動産保証 代表取締役 大学卒業後、国際証券(現三菱UFJモルガンスタンレー証券)入社するが、父が倒れ、家業を手伝う。その後、証券会社に入社し、株式公開引受業務に従事する。主幹事を務めた上場会社と合弁で財務のコンサルティング会社を設立し、社長に就任する。その後、この会社をMBOにて独立。「保証金半額くん」サービスのスキームを考え、そのサービス専業の会社として、日本商業不動産保証を別途立上げ、現在に至る。

創業するにあたって、必要なことは、たくさんあるかと思います。

実際にどこから手をつけていいか?

悩むこともあるかと思います。

 

どれだけ魅力のある(儲かる)ビジネスかどうか

私の経験や今まで創業された経営者からヒアリングしたことで必要なことを本日は、お話したいと思います。

まずは、何よりも大切なことは、どんなビジネスをして、どのように儲けるのか? のプランを考えることが大切です。

そのビジネスプランの良い悪いによっては、次に大切な資金調達にも影響するからです!

 

ではどんなビジネスプランが良い悪いのでしょうか?

 

社会にとって必要なビジネスでなければ魅力がない

ここは、経営者にとって考え方が違うので一概には、言えないのですが、私や私の周りの経営者の考えでは、社会に必要なビジネスなのかどうかです。
この世の中にとってそのビジネスが必要不可欠であれば、世の中の人や会社が、そのビジネスを支持して採用してくれると思いますが、逆にそのビジネスが必要不可欠な存在でなければ、まったく発展しないでしょう!
もちろんここでさらに大事なことは、そのビジネスがその時代の流れの中でフィットするかどうかです。
時代よりも早すぎても、逆に遅すぎれば、他の人がそのビジネスを実行し、成功してるかもしれません。

この時代を読むとういうこが、普通の人ができるか?というとそんな預言者みたいな人は、いないと思います。
では、どうすればそれが可能になるかですが、それは、そのビジネスが時代にフィットするまで諦めずやり続けるか?偶然運が良くフィットしてしまうか?ではないでしょうか?

成功する経営者は、その運を持ってる人が多いかと思います。

しかし気をつけなければならないのは、先輩経営者から教えてもらいましたが、運だけでビジネスが上手くいき、さらに株式公開まで行ったとしても、経営者自身としての経営能力や器量が備わっていないと、その先が続かなく、今度は、落ちていくとのことです。

結構怖いお話ですね!

確かにいっときは、素晴らしいと賞賛される経営者でもその後の末路は、哀れなものになってしまうことは、いくつもあります。

 

よっていかにビジネスプランが大切か?また時代の流れによっては、そのビジネスも同じように変化させていくことが大切かと思います。

 

先日、明太子を世の中に初めてだしたふくやの川原社長のお話をお聞きしましたが、
私(川原社長)は、父が創業して2代の経営者だか、父が遺言のように残してくれた言葉で今も会社が存続しているとのお話をされてました。

それは、「時代によって明太子の味を変えろ」という言葉です。
まさしく時代の変化によって味覚の変化もあり、それに対応できる企業風土が、会社の存続につながるとても参考になるお話だと思います。

神社めぐり~福岡編~①

よい会社の私共の見方について

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